Gobernabilidad, descentralización y participación

Profesor:

Marc Hufty

Perfil Profesional:

Politólogo, Dr. del Instituto de Altos Estudios Internacionales de Ginebra, 1997. Profesor titular en Desarrollo, Graduate Institute, Ginebra. Especializado en gobernanza, ecología política, politicas de manejo y conservación de la biodiversidad, historia ambiental de América. Proyectos actuales: Adaptación a la Adaptación al Cambio Climático en Perú, Pakistan y Suiza; Impactos socioambientales y culturales de Megainfraestructuras en Perú, Bolivia y Brazil; La Influencia de Suiza en las Negociaciones de los Protócolos de Cartagena y Nagoya.

Síntesis de la Presentación:

Se presentan diversos acercamientos al concepto de gobernanza (gobernanza de organizaciones, buena gobernabilidad, gobernanza global, gobernanza moderna), aclarando las diferencias entre los conceptos de gobernanza, gobernabilidad y de gobierno. Luego se presenta el Marco Analítico de la Gobernanza, una herramienta de análisis de la realidad social, compuesta de 5 elementos principales (retos/compromisos, actores, normas, puntos nodales, procesos).

Objetivos del curso:

Saber hacer la diferencia entre propuestas analíticas y normativas; esclarecer las diferencias entre los diferentes términos relacionados a la gobernanza; familiarizarse con una metodología aplicada de análisis de gobernanza.

Lecturas obligatorias:

Hufty, M. 2010. Gobernanza en salud pública: Hacia un Marco Analítico. Revista de Salud Pública. 12 (1) Febrero: 39-61.

Lecturas recomendadas (2 lecturas, máx. 20 pág., versión digital)

Carenzo, S. y Roig, A., 2008, The governance of urban waste in Buenos Aires, unpublished.

Bascolo, E. e Yavich, N., 2008, Gobernanza y gobernabilidad del Seguro Público de la Provincia de Buenos Aires, unpublished

Hufty, M., Báscolo, E. & Bazzani, R. 2006. Gobernanza en Salud. Un aporte conceptual y analítico para la investigación. Cadernos de Saúde Pública – Reports in Public Health 22, agosto: 109-118.

Bibliografía

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  • Finnemore, M. and Sikkink, C., 1998. « International norm dynamics and political change ». International Organization 52 (4): 887 – 917.
  • Fuente, M. de la, Hufty, M. (comp.) 2007. Movimientos Sociales y Ciudadanía. La Paz. Plural.
  • Hickey, S. and Mohan, G. 2001. Participation: From Tyranny to Transformation. London: Zed Books.
  • Hodgson, G.M., 2006. « What are institutions? ». Journal of Economic Issues. 40 (1): 1 – 24.
  • Hufty M. 2011. Governance: Exploring four approaches and their relevance to research. In: Wiesmann U, Hurni H, et al. editors. Research for Sustainable Development: Foundations, Experiences, and Perspectives. Bern: NCCR North-South / Geographica Bernensia: 165–183.
  • Hufty M. 2011. Investigating policy processes: The Governance Analytical Framework (GAF). In: Wiesmann U, Hurni H, et al. editors. Research for Sustainable Development: Foundations, Experiences, and Perspectives. Bern: NCCR North-South / Geographica Bernensia: 403–424. Hufty, M., Auroi, C., Fuente, M. de la (dir.) 2006. ¿ A Dónde va Bolivia? Gobernancia, Gobernabilidad y Democratización. La Paz. Plural.
  • Hufty, M., Dormeier-Freire, A., Plagnat, P. Neumann, V. (sous la dir.). 2007. Jeux de gouvernance: Regards et réflexions sur un concept. Karthala/ IUED, Paris, Collection DéveloppementS.
  • Mayers, J., 2005. « Stakeholder power analysis ». International Institute for Environment and Development. Disponible en anglais, français, espagnol et portugais sur le site http://www.policy-powertools.org/Tools/Understanding/SPA.html
  • Mayers, J. and Vermeulen, S., 2005. « Stakeholder influence mapping ». International Institute for Environment and Development. Disponible en anglais, français, espagnol et portugais sur le site http://www.policy-powertools.org/Tools/Understanding/SIM.html

Materiales:

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